
Le Challenge Dauphine : transmettre, accompagner, transformer
Le Challenge Dauphine : transmettre, accompagner, transformer
Le Challenge Dauphine, lancé en 2020, est le fruit d’un partenariat pérenne entre l’Université Paris-Dauphine (Master 102 – Marketing et Stratégie, Parcours Conseil et Recherche) et Velvet Consulting.
En 2025, le programme en sa quatrième édition, propose aux étudiants une immersion concrète dans le métier de consultant, tout en mettant la méthodologie Hyper Customer eXperience (HCX™) au service de projets porteurs de sens.
Notre Objectif est Clair
L’objectif de cette initiative est double : former les étudiants aux enjeux du conseil stratégique et accompagner des associations à but non lucratif dans la structuration de leur démarche orientée client. Le Challenge se veut avant tout une mise en pratique exigeante, engageante, et alignée sur les valeurs de transformation et d’impact, dans un projet jugé "vertueux de A à Z" par ses parties prenantes.
Une pédagogie appliquée et orientée transformation
Un socle méthodologique solide
Pendant plusieurs semaines, les consultants de Velvet ont formé les étudiants à la méthodologie HCX™, cadre structurant pour piloter les projets de transformation centrés client.
Cette méthode, conçue en interne, s’organise autour de six étapes clés :
- Définir l’ambition
- Connaître les cibles et leurs attentes
- Structurer les parcours et les offres de service
- Identifier les outils et l’architecture nécessaires
- Définir un plan de transformation
- Mettre en place des indicateurs de performance
Des missions de conseil au service d’associations
Le Challenge propose aux étudiants d’appliquer ces enseignements à des problématiques réelles, portées par des associations à but non lucratif, sélectionnées en amont selon leur pertinence stratégique et leur ouverture à la collaboration.

En 2025, trois structures ont été accompagnées :
- Break Poverty Foundation, avec un objectif de captation des premiers dons IFI ;
- Frequencies, pour lancer une première campagne de dons malgré un faible niveau de notoriété ;
- Planète Urgence, afin d’optimiser les cycles relationnels avec les donateurs.
Chaque groupe est encadré par un coach Velvet, garantissant l’alignement méthodologique et de l’efficacité des recommandations. Un accompagnement hebdomadaire permettant un suivi de qualité et un échange régulier avec les associations.
Une restitution stratégique devant un jury pluridisciplinaire
Le challenge se termine par une présentation des stratégies pensées pour chaque structure lors d’une soutenance finale devant un jury composé de la direction du Master, des représentants associatifs et des managers de Velvet Consulting.
Les recommandations sont évaluées selon des critères de clarté, de pertinence stratégique, de faisabilité opérationnelle et d'impact.
Les retours des associations témoignent de la qualité du travail fourni :

Un partenariat durable au service de la transmission
Reconduit chaque année depuis 2020, le Challenge s’inscrit dans une démarche de transmission ancrée dans la durée. Il incarne la volonté de Velvet Consulting de partager son expertise métier tout en contribuant à des projets qui ont du sens et de contribuer à des projets qui ont du sens.
Le partenariat avec l’Université Paris-Dauphine est bien plus qu’un programme pédagogique : la transmission crée de la valeur, l’expression d’un engagement mutuel entre étudiants, enseignants, consultants et associations.
Cette synergie collective incarne pleinement la vision de Velvet : une approche orientée impact, ancrée dans le réel, et pensée pour générer des solutions concrètes.
Donner du sens à la transformation
Le Challenge Dauphine est à la fois un temps d’apprentissage, un acte de contribution et un levier d’inspiration. Il démontre que le conseil, lorsqu’il est appliqué avec méthode, exigence et engagement, peut générer de la valeur bien au-delà des secteurs économiques traditionnels, il devient un levier de transformation sociale, environnementale et humaine.
Velvet Consulting affirme, à travers cette initiative, sa vision du conseil : former, transmettre, accompagner et s’engager aux côtés d’acteurs qui œuvrent pour un changement utile et durable.